通報者選項
只收集必要的聯絡資料。
詢問身分、與組織的關係,以及安全的後續聯絡管道。若身分為選填,請說明缺少聯絡資料可能限制後續聯絡。
- 姓名或身分選擇。
- 與組織的關係。
- 安全的聯絡方式與時間。
說明您的通報政策與審查人員。Makeform 會建立道德操守申訴表,內容涵蓋事件事實、涉及人員、檔案、聯絡偏好及確認聲明。
將通報傳送至電子郵件、Google Sheets、Slack 和 Zapier。
建立工具的提示詞範例
選擇情境、自訂措辭,或將提示詞送至建立工具。此結構僅為範例,並非調查程序。
適用對象
通報疑似違反政策情形的員工
格式
可選擇是否具名的引導式通報
提示詞長度
73 個字元
表單結構範例
可選擇是否具名的引導式通報
姓名與偏好的聯絡方式
您要通報哪一類疑慮?
事件在何時、何地發生?
事情依序如何發生?
佐證檔案
建議的分流標籤
利益衝突
資源濫用
報復疑慮
請詢問日期、地點、證人,並分開記錄不同事件。中立的事實問題比單一大型敘述欄更有效。
Step 1
接收
事實、日期、人員與檔案
Step 2
初步分流
範圍、急迫性、衝突與負責人
Step 3
審查
後續問題與調查筆記
Step 4
結案
進度通知與留存紀錄
提升受理品質
一般收件匣容易收到不完整的敘述。結構化的道德操守申訴表會提出中立問題、保留附件,並支援一致的初步分流。
將行為、日期、地點、人物與證人分設欄位,能協助審查人員理解所指控的事項,也不必要求通報者熟悉調查術語。
說明由誰審查提交內容、可能如何進行後續聯絡,以及遇到緊急事件時應使用哪個管道。請勿承諾程序無法確保的匿名性或結果。
利益衝突、資源濫用、報復及財務疑慮等類別,可為受理團隊提供一致的初步分類依據。
通報情境
事實問題維持一致,再依通報對象調整受理範圍說明、聯絡選項與分流方式。
收集部門、僱傭關係、先前內部通報情形,以及安全的後續聯絡方式與時間。
辨識涉及的委員或公職人員、相關政策領域、管轄範圍問題,以及會議或決策日期。
以淺白語言說明受理範圍,讓居民、客戶、供應商或合作夥伴無須使用內部術語也能提供背景。
記錄既有案件編號與新事實,無須通報者重述首次提交的每項細節。
建立工作流程
先釐清表單背後的審查人員與決策,再只詢問有助於確認受理範圍、安全跟進及公平移交調查的資訊。
說明誰可以通報、程序涵蓋哪些行為、是否可選擇不具名,以及緊急事件或範圍外事項應透過哪個管道處理。
以事實提問取代結論:發生了什麼、誰在場、何時發生、發生頻率,以及哪些紀錄可能支持通報內容。
將通知直接傳送給指定的受理角色。若申訴指向通常的審查人員或造成其他衝突,請規劃替代路徑。
分別以有、無聯絡資料提交測試通報,檢查條件式欄位、確認附件已送達,並核實通報者看到的是切合實際的後續步驟說明。
選擇受理方式
通報者需要敘述空間;審查人員則需要一致的日期、人物、類別與檔案。
欄位指南
這六個部分可協助審查人員理解指控、在可能時聯絡通報者、保留有用背景,並在不預先判定真偽的情況下初步分流。
通報者選項
詢問身分、與組織的關係,以及安全的後續聯絡管道。若身分為選填,請說明缺少聯絡資料可能限制後續聯絡。
疑慮分類
使用淺白類別,不要求通報者證明確有違規。加入「其他」選項,以供不確定如何分類時使用。
事件事實
區分親自觀察與轉述資訊。詢問各事件發生的時間、地點,以及是否仍在持續。
人員與證據
收集證人、文件說明與檔案。提醒通報者不要取得其無權存取的紀錄,並詢問每個檔案呈現什麼內容。
先前通報
詢問此事先前是否曾提出、透過哪個管道,以及後來有何變化。如此可連結相關受理案件,又不會預設結論。
注意事項與確認聲明
指明受理人員、不承諾調查結果,並將緊急事件導向其他管道。請通報者確認內容據其所知均屬正確。
相關工具
當通報較適合範圍更明確的員工、歧視、事件或一般意見流程時,請使用專門表單。
常見問答
為道德操守主管、委員會行政人員、人力資源團隊及其他指定受理審查人員提供實務解答。
這是用於疑似不當行為的結構化受理表,會記錄人員、行為、日期、地點、證人、紀錄、先前通報情形及選填的後續聯絡資料。
詢問發生什麼事、涉及誰、何時何地發生、誰目擊,以及有哪些紀錄可佐證。另加入類別、聯絡資料、先前通報及確認聲明欄位。
請依循您的政策。適用時將身分欄位設為選填,並說明缺少聯絡資料可能限制後續聯絡。請勿承諾程序無法保障的匿名性。
僅限指定受理人員存取,並為利益衝突情況指定替代人員。測試存取權限與通知,並將緊急事件導向即時應變管道。
可以。加入允許的檔案欄位,並詢問每項資料呈現什麼內容。告知通報者不要取得或提交其無權存取的資料。
詢問實際觀察到的言語、行為、決策、日期與資訊來源,而非要求下結論。每項指控都應視為待受理內容,而非既定調查結果。
可以。Makeform 可無限免費產生、編輯及發布表單。付費方案可移除 Makeform 徽章。分享前請檢查接收人員、注意事項與存取權限。
確認已收到通報;如有案件編號,請一併提供,並說明切合實際的後續步驟。內部則應指派負責人、檢視受理範圍與衝突,並保留原始提交內容。
讓難以陳述的通報更容易清楚提交。