เครื่องมือสร้างแบบสำรวจ DEI ฟรี

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมด้วย AI ฟรี

อธิบายบุคลากรและเป้าหมายด้าน DEI ของคุณ แล้ว Makeform จะสร้างแบบสำรวจพนักงานแบบไม่ระบุตัวตน ซึ่งครอบคลุมความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ความเป็นธรรม การแสดงความคิดเห็น โอกาส ข้อมูลประชากรศาสตร์แบบไม่บังคับ และความคิดเห็นแบบปลายเปิด

กด Enter เพื่อส่ง, Shift+Enter เพื่อขึ้นบรรทัดใหม่
  • สร้างแบบฟอร์มและรับคำตอบฟรีไม่จำกัด
  • แก้ไขได้ก่อนเผยแพร่
  • ออกแบบเพื่อรับความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตน
  • คำถามประชากรศาสตร์แบบไม่บังคับ
ดูฟีเจอร์ของแบบฟอร์ม
31129+ ผู้สร้างสร้างได้เร็วขึ้น
ใช้งานโดยเครื่องมืออย่าง ChatGPT, Perplexity และ Claude

ส่งคำตอบไปยัง Google Sheets, Slack และ Zapier

ตัวอย่างพรอมต์สำหรับเครื่องมือสร้างแบบสำรวจ

เลือกจุดเริ่มต้น ปรับให้เหมาะกับคุณ หรือส่งไปแก้ไขต่อในเครื่องมือสร้างของ Makeform

พรอมต์พร้อมใช้

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานจากทุกแผนก ทุกระดับ และทุกสถานที่ทำงาน

รูปแบบ

แบบสำรวจสั้นแบบไม่ระบุตัวตนพร้อมมาตรวัดความเห็นด้วย 5 ระดับ

ความยาวของพรอมต์

442 อักขระ

คุณภาพของรายละเอียดส่งไปยังเครื่องมือสร้าง

ตัวอย่างโครงสร้างแบบสำรวจ

แบบสำรวจสั้นแบบไม่ระบุตัวตนพร้อมมาตรวัดความเห็นด้วย 5 ระดับ

ตัวอย่างพรอมต์แก้ไขได้ในเครื่องมือสร้าง

ฉันรู้สึกว่าได้รับความเคารพและเป็นส่วนหนึ่งของทีม

มาตรวัดความคิดเห็นคำถามแรก
2

ฉันสามารถแสดงความคิดเห็นได้โดยไม่กลัวว่าจะถูกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรม

มาตรวัดความคิดเห็น
3

ทุกคนเข้าถึงโอกาสในการพัฒนาได้อย่างเป็นธรรม

มาตรวัดความคิดเห็น
4

การเปลี่ยนแปลงหนึ่งอย่างใดที่จะช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วมมากขึ้นคืออะไร

คำตอบแบบยาว

หัวข้อแนะนำสำหรับการวิเคราะห์

แนะนำ

ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง

โอกาสที่เป็นธรรม

บรรยากาศที่เปิดให้แสดงความคิดเห็น

ตั้งคำถามเกี่ยวกับอัตลักษณ์เป็นคำถามไม่บังคับ และหลีกเลี่ยงการรายงานกลุ่มที่เล็กจนอาจเปิดเผยตัวผู้ตอบ

Step 1

กำหนด

เลือกการตัดสินใจ หัวข้อ และกลุ่มเป้าหมาย

Step 2

ปกป้อง

นำข้อมูลที่บ่งชี้ตัวบุคคลออกและตั้งคำถามประชากรศาสตร์เป็นคำถามไม่บังคับ

Step 3

วัดผล

เก็บข้อมูลด้วยมาตรวัดที่สม่ำเสมอและเปิดรับความคิดเห็นอย่างระมัดระวัง

Step 4

ลงมือทำ

แชร์ประเด็น ผู้รับผิดชอบ และวันที่ติดตามผล

เหตุใดการออกแบบแบบสำรวจจึงสำคัญ

แบบสำรวจ DEI ควรได้คำตอบที่จริงใจและนำไปลงมือทำได้

ข้อความที่เป็นกลางช่วยเผยให้เห็นความแตกต่างด้านความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การแสดงความคิดเห็น ความสม่ำเสมอ และการเข้าถึง

แจ้งเรื่องความเป็นส่วนตัวตั้งแต่ต้น

อธิบายว่าเก็บข้อมูลอะไร ใครตรวจคำตอบ จัดกลุ่มผลลัพธ์อย่างไร และเหตุใดจึงไม่ควรใส่ชื่อในความคิดเห็น

มาตรวัดที่เปรียบเทียบกันได้

ใช้มาตรวัดความเห็นด้วยที่มีป้ายกำกับชุดเดียว พร้อมตัวเลือกไม่เกี่ยวข้องหรือไม่แน่ใจเมื่อพนักงานไม่สามารถประเมินข้อนั้นได้

เชื่อมความคิดเห็นสู่การลงมือทำ

จัดกลุ่มคำถามตามการตัดสินใจ แล้วกำหนดผู้รับผิดชอบและวันที่อัปเดตให้แต่ละการดำเนินการ

4 มุมมองที่เป็นประโยชน์

วัดการมีส่วนร่วมในการทำงานประจำวัน

แบ่งแบบสำรวจตามประสบการณ์ที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้นำสามารถสังเกตและแก้ไขได้

ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและการได้รับความเคารพ

ถามว่าผู้คนรู้สึกว่าได้รับการยอมรับ ความเคารพ และมีส่วนร่วมทั้งในการปฏิสัมพันธ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการหรือไม่

การแสดงความคิดเห็นและความปลอดภัย

วัดว่าพนักงานสามารถแสดงความเห็นต่าง แจ้งข้อกังวล และคาดหวังการตอบสนองที่เป็นธรรมได้หรือไม่

การเข้าถึงและโอกาส

ครอบคลุมการมอบหมายงาน ข้อมูล การให้คำปรึกษา การพัฒนา การยอมรับ ความยืดหยุ่น และความก้าวหน้า

ความสม่ำเสมอของผู้นำ

ถามว่าผู้นำรับฟังมุมมอง อธิบายการตัดสินใจ ใช้มาตรฐานอย่างสม่ำเสมอ และรายงานความคืบหน้าหรือไม่

ขั้นตอนการทำแบบสำรวจ

จากคำถาม DEI สู่การติดตามผล

ออกแบบโดยยึดการตัดสินใจเป็นหลัก ปกป้องความเป็นส่วนตัว ทดลองประสบการณ์ และรายงานผลโดยไม่เปิดเผยกลุ่มขนาดเล็ก

ดูฟีเจอร์ของแบบฟอร์ม
01

ระบุการตัดสินใจที่อยู่เบื้องหลังแบบสำรวจ

ระบุว่าคุณต้องการข้อมูลพื้นฐาน การตรวจสอบโครงการ การเปรียบเทียบประสบการณ์ หรือการจัดลำดับกระบวนการ

02

แก้ไขให้เป็นกลางและคุ้มครองความเป็นส่วนตัว

ตัดคำถามชี้นำ ตั้งช่องข้อมูลอัตลักษณ์เป็นคำถามไม่บังคับ และหลีกเลี่ยงการจับคู่ข้อมูลประชากรศาสตร์ที่ทำให้ระบุตัวบุคคลได้

03

ทดลองประสบการณ์การตอบแบบสำรวจ

ตรวจถ้อยคำ มาตรวัด การช่วยการเข้าถึง การตอบผ่านมือถือ เส้นทางตามเงื่อนไข และคำถามที่อาจบ่งชี้ตัวบุคคล

04

ทบทวนประเด็นและติดตามผลให้ครบวงจร

รายงานรูปแบบที่จัดกลุ่มแล้ว ไม่แสดงกลุ่มย่อยที่เล็กมาก กำหนดผู้รับผิดชอบ และนำคำถามหลักกลับมาใช้ครั้งหน้า

แนวทางการทำแบบสำรวจ

เลือกคำถามที่พนักงานตอบได้อย่างจริงใจ

เชื่อมทุกคำถามกับประสบการณ์ที่สังเกตได้ และเปิดโอกาสให้ผู้ตอบปฏิเสธที่จะตอบหรืออธิบายเพิ่มเติม

แนวทาง
สิ่งที่เผยให้เห็น
เหมาะสำหรับ
แนวทางคะแนนการมีส่วนร่วมโดยรวมเพียงค่าเดียว
สิ่งที่เผยให้เห็นสัญญาณความรู้สึกที่มีคำอธิบายน้อย
เหมาะสำหรับหัวข้อภาพรวมที่มาพร้อมคำถามเฉพาะเจาะจง
แนวทางถามเรื่องอัตลักษณ์ก่อน
สิ่งที่เผยให้เห็นการแบ่งกลุ่มที่อาจทำให้ผู้ตอบรู้สึกว่าถูกระบุตัวได้
เหมาะสำหรับใช้เฉพาะเมื่อไม่บังคับ จำเป็น มีขอบเขตกว้าง และมีคำอธิบาย
แนวทาง
แบบสำรวจประสบการณ์โดยไม่ระบุตัวตน
สิ่งที่เผยให้เห็นรูปแบบด้านความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การแสดงความคิดเห็น โอกาส และภาวะผู้นำ
เหมาะสำหรับข้อมูลพื้นฐานสำหรับการลงมือทำและการวัดซ้ำ

คู่มือภาคสนาม

แบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมควรมีอะไรบ้าง

ใช้ 6 หมวดที่มีจุดเน้น มาตรวัดหลักที่คงที่ และข้อความแบบปลายเปิดเพื่อเก็บบริบทที่คะแนนไม่สามารถสะท้อนได้

บทนำแบบสำรวจ

ตั้งความคาดหวังเรื่องการไม่ระบุตัวตนอย่างตรงไปตรงมา

แจ้งวัตถุประสงค์ ช่วงเวลารับคำตอบ ข้อมูลที่เก็บ ผู้ตรวจคำตอบ และวิธีรายงานผล ขอให้ผู้ตอบไม่ใส่ชื่อหรือรายละเอียดเฉพาะที่บ่งชี้ตัวบุคคล

  • ระบุข้อมูลที่บ่งชี้ตัวบุคคลทั้งหมดที่เก็บ
  • ระบุผู้ที่ตรวจคำตอบดิบ
  • กำหนดวันที่อัปเดตผลการสำรวจ

ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและการได้รับความเคารพ

วัดการมีส่วนร่วมในชีวิตประจำวัน ไม่ใช่คำขวัญ

ถามโดยตรงถึงการได้รับการเห็นคุณค่า การมีส่วนร่วม และความเคารพ แยกประสบการณ์ในทีมออกจากประสบการณ์ในองค์กรโดยรวม

  • ฉันรู้สึกว่าได้รับการยอมรับในทีม
  • มุมมองของฉันได้รับความเคารพ
  • แนวปฏิบัติที่ไม่เป็นทางการเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม

การแสดงความคิดเห็นและบรรยากาศที่เปิดให้พูดได้

ถามว่าการแสดงความเห็นต่างทำได้อย่างปลอดภัยหรือไม่

ใช้พฤติกรรมที่สังเกตได้ เช่น การมีส่วนร่วม การโต้แย้งแนวคิด การรายงานการกีดกัน และความคาดหวังว่าจะได้รับการตอบสนองอย่างเป็นธรรม

  • ฉันสามารถแสดงมุมมองที่แตกต่างได้
  • ฉันรู้ว่าควรแจ้งข้อกังวลที่ช่องทางใด
  • เพิ่มตัวเลือกไม่แน่ใจเมื่อจำเป็น

ความเป็นธรรมและโอกาส

ติดตามการเข้าถึงตลอดเส้นทางการทำงานของพนักงาน

แยกความเป็นธรรมออกเป็นการมอบหมายงาน ข้อเสนอแนะ การยอมรับ การเรียนรู้ ความยืดหยุ่น และการเลื่อนตำแหน่ง เพิ่มตัวเลือกไม่เกี่ยวข้องสำหรับกระบวนการที่ผู้ตอบไม่เคยพบเห็น

  • การเข้าถึงงานที่ได้รับมอบหมายและการให้คำปรึกษา
  • เกณฑ์ความก้าวหน้าที่ชัดเจน
  • นโยบายในที่ทำงานที่ใช้อย่างสม่ำเสมอ

ข้อมูลประชากรศาสตร์แบบไม่บังคับ

แบ่งกลุ่มเฉพาะเมื่อช่วยประกอบการตัดสินใจ

ใช้เฉพาะข้อมูลอัตลักษณ์ที่จำเป็นต่อการวิเคราะห์ เสนอตัวเลือกที่ครอบคลุม เลือกได้หลายข้อเมื่อเหมาะสม เปิดให้ระบุด้วยตนเอง และมีตัวเลือกไม่ประสงค์จะตอบ

  • อธิบายว่าเหตุใดแต่ละคำถามจึงสำคัญ
  • หลีกเลี่ยงการจับคู่ข้อมูลที่บ่งชี้ตัวบุคคลได้
  • กำหนดขนาดกลุ่มขั้นต่ำในการรายงาน

ความคิดเห็นแบบปลายเปิดและการติดตามผล

เชิญชวนให้เล่าบริบทโดยไม่ขอรายละเอียดเหมือนสำนวนคดี

ถามเพียง 1–2 ข้อเกี่ยวกับประเด็นและการเปลี่ยนแปลง ไม่ถามถึงบุคคลโดยระบุชื่อ และส่งต่อข้อกังวลรายบุคคลไปยังช่องทางที่เหมาะสมในที่ทำงาน

  • อะไรช่วยให้คุณรู้สึกว่ามีส่วนร่วม
  • การเปลี่ยนแปลงหนึ่งอย่างใดที่จะช่วยได้
  • กำหนดผู้รับผิดชอบขั้นตอนถัดไป

เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

สร้างส่วนอื่น ๆ ของโครงการรับฟังเสียงพนักงาน

ใช้ข้อมูลพื้นฐานด้าน DEI ร่วมกับเครื่องมือเฉพาะด้านความผูกพัน ความพึงพอใจ ประชากรศาสตร์ และความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตน

ดูเครื่องมือ AI ทั้งหมด

เครื่องมือสร้างแบบฟอร์มความคิดเห็นด้านการมีส่วนร่วม DEI ด้วย AI

รวบรวมแนวคิดและอุปสรรคด้านการมีส่วนร่วมระหว่างรอบแบบสำรวจ

เปิดเครื่องมือ

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานด้วย AI

วัดแรงจูงใจ การสนับสนุน การเติบโต และความตั้งใจที่จะอยู่ต่อ

เปิดเครื่องมือ

เครื่องมือสร้างแบบฟอร์มความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตนด้วย AI

เปิดช่องทางรับข้อเสนอแนะระหว่างรอบแบบสำรวจ

เปิดเครื่องมือ

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจประชากรศาสตร์แบบไม่ระบุตัวตนด้วย AI

ออกแบบคำถามอัตลักษณ์แบบไม่บังคับและการจัดกลุ่มแบบกว้าง

เปิดเครื่องมือ

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงานด้วย AI

สำรวจภาระงาน การบริหาร ทรัพยากร และการยอมรับ

เปิดเครื่องมือ

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจความสุขในที่ทำงานด้วย AI

สำรวจสั้น ๆ เรื่องพลังในการทำงาน ความสัมพันธ์ การสนับสนุน และความรู้สึก

เปิดเครื่องมือ

คำถามที่พบบ่อย

คำถามเกี่ยวกับความหลากหลายและการมีส่วนร่วม

คำตอบสำหรับผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่กำลังวางแผนศึกษาความคิดเห็นพนักงานแบบไม่ระบุตัวตน

แบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมคืออะไร

แบบสำรวจนี้วัดประสบการณ์ของพนักงานด้านความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การได้รับความเคารพ การแสดงความคิดเห็น ความเป็นธรรม โอกาส และพฤติกรรมของผู้นำ ข้อมูลประชากรศาสตร์แบบไม่บังคับอาจเผยให้เห็นความแตกต่างระหว่างกลุ่ม เป้าหมายคือการค้นหารูปแบบที่นำไปลงมือทำได้ ไม่ใช่การสรุปเป็นคะแนน DEI เพียงค่าเดียว

แบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมควรถามอะไรบ้าง

ถามว่าพนักงานรู้สึกว่าได้รับความเคารพ สามารถแสดงความเห็นต่างได้อย่างปลอดภัย ได้รับมอบหมายงานและเข้าถึงการพัฒนาอย่างเป็นธรรม เข้าใจเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่ง และเชื่อมั่นว่าจะมีการตอบสนองต่อการกีดกันอย่างเหมาะสมหรือไม่ เพิ่มตัวเลือกไม่เกี่ยวข้องและความคิดเห็นแบบไม่บังคับ

ทำแบบสำรวจ DEI ให้ไม่ระบุตัวตนได้อย่างไร

หลีกเลี่ยงการเก็บชื่อ อีเมล รหัสประจำตัว ตำแหน่งแบบเจาะจง และข้อมูลการลงชื่อเข้าใช้ที่ไม่จำเป็น ตั้งคำถามประชากรศาสตร์เป็นคำถามไม่บังคับ จำกัดสิทธิ์เข้าถึงคำตอบดิบ ไม่แสดงกลุ่มขนาดเล็ก และเตือนไม่ให้ใส่ชื่อในความคิดเห็น ทีมขนาดเล็กต้องระมัดระวังเป็นพิเศษ

ควรบังคับตอบคำถามประชากรศาสตร์หรือไม่

โดยทั่วไปไม่ควรบังคับ ถามเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นต่อการวิเคราะห์ที่กำหนดไว้ อธิบายเหตุผล เสนอตัวเลือกที่ครอบคลุม และเพิ่มตัวเลือกให้ระบุด้วยตนเองกับไม่ประสงค์จะตอบ ตัดการจับคู่ข้อมูลที่อาจเปิดเผยตัวบุคคลออก

มาตรวัดคำตอบแบบใดเหมาะที่สุดสำหรับคำถามเรื่องการมีส่วนร่วม

ใช้มาตรวัดความเห็นด้วย 5 ระดับที่มีป้ายกำกับสม่ำเสมอ พร้อมตัวเลือกไม่เกี่ยวข้องหรือไม่แน่ใจเมื่อจำเป็น หลีกเลี่ยงการรวมสองประเด็นไว้ในคำถามเดียว และคงคำถามหลักไว้เพื่อเปรียบเทียบภายหลัง

ควรทำแบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมบ่อยเพียงใด

ทำแบบสำรวจบ่อยเท่าที่คุณสามารถทบทวน ลงมือทำ และรายงานความคืบหน้าได้ ใช้แบบสำรวจข้อมูลพื้นฐานฉบับเต็มร่วมกับแบบสำรวจสั้น โดยคงคำถามหลักไว้และเพิ่มคำถามเฉพาะประเด็นเพียงไม่กี่ข้อ

เครื่องมือสร้างแบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมนี้ใช้ฟรีหรือไม่

ฟรี Makeform ให้คุณสร้างแบบฟอร์มและรับคำตอบได้ฟรีไม่จำกัด คุณสามารถสร้าง แก้ไข เผยแพร่ และทำแบบสำรวจซ้ำได้โดยไม่จำกัดจำนวนคำตอบ ส่วนแพ็กเกจแบบชำระเงินจะนำตรา Makeform ออก โปรดทบทวนความเป็นส่วนตัวและถ้อยคำก่อนแชร์

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรทำอะไรหลังปิดแบบสำรวจ

จัดกลุ่มคะแนนตามประเด็นที่นำไปลงมือทำได้ ไม่แสดงกลุ่มย่อยที่เล็ก และปกป้องความคิดเห็นที่อาจบ่งชี้ตัวบุคคล แชร์ผลการสำรวจ การตัดสินใจ ผู้รับผิดชอบ และวันที่อัปเดต แล้วใช้แบบสำรวจสั้นในภายหลังเพื่อตรวจสอบประสบการณ์ที่ต้องการปรับปรุง

เปลี่ยนประสบการณ์ของพนักงานให้เป็นการลงมือทำ

สร้างแบบสำรวจความหลากหลายและการมีส่วนร่วมแบบไม่ระบุตัวตนที่พร้อมนำไปลงมือทำ

สร้างแบบฟอร์มและรับคำตอบฟรีไม่จำกัดชุดคำถาม DEI ที่แก้ไขได้โครงสร้างที่คำนึงถึงความเป็นส่วนตัว
ดูเทมเพลต