เครื่องสร้างแบบฟอร์มประเมินทักษะด้วย AI ฟรี

แบบฟอร์มประเมินทักษะรวบรวมข้อสังเกตอย่างเป็นระบบจากตนเอง ผู้จัดการ ผู้ทบทวน หรือทีมเกี่ยวกับสมรรถนะที่เกี่ยวข้องกับบทบาท แบบฟอร์มสามารถบันทึกระดับความชำนาญตามเกณฑ์ พฤติกรรมที่สังเกตได้ ตัวอย่างหรือหลักฐาน ความมั่นใจ ลำดับความสำคัญในการพัฒนา ความต้องการความช่วยเหลือ และบันทึกติดตามผลเพื่อใช้ประกอบการสนทนา

ไม่ แบบฟอร์มบันทึกคำตอบต่อคำถามที่คุณเลือก แต่ไม่ได้แสดงว่าเครื่องมือนั้นมีความตรงเชิงจิตมิติ ไม่ได้ยืนยันว่าบุคคลมีทักษะ หรือเปลี่ยนคะแนนประเมินให้เป็นผลการทดสอบ เมื่อวัตถุประสงค์จำเป็นต้องใช้การทดสอบ ควรใช้เครื่องมือที่ผ่านการตรวจสอบความตรงอย่างเหมาะสมและกระบวนการที่ดำเนินการโดยผู้มีคุณสมบัติ

เริ่มจากบริบทของผู้ตอบและผู้ทบทวน บทบาท ทีม วัตถุประสงค์การทบทวน และพื้นที่สมรรถนะ สำหรับแต่ละด้าน ให้ถามพฤติกรรมที่สังเกตได้ ระดับความชำนาญที่มีเกณฑ์กำหนด ตัวอย่างหรือหลักฐานสนับสนุน และความมั่นใจ ปิดท้ายด้วยลำดับความสำคัญในการพัฒนา ความต้องการความช่วยเหลือหรือการฝึกอบรม ผู้รับผิดชอบและวันที่ติดตามผล และบันทึก

คุณร่างโครงสร้างที่แก้ไขได้ชุดเดียวได้ แต่ควรระบุมุมมองของผู้ตอบให้ชัด และปรับคำถามให้เหมาะกับแต่ละกลุ่ม การประเมินตนเอง ข้อสังเกตของผู้จัดการ และข้อมูลระดับทีมเป็นหลักฐานคนละประเภท จึงควรทบทวนตามบริบทแทนการรวมเป็นการจัดอันดับอัตโนมัติ

ได้ พรอมป์จะสร้างร่างแรกในตัวสร้าง ตรวจทุกสมรรถนะ เกณฑ์ ป้ายกำกับช่อง และคำถามบังคับ ตัดสิ่งที่ไม่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ออก และทดสอบเส้นทางที่กรอกเสร็จบนมือถือก่อนเผยแพร่หรือแชร์

ไม่ Makeform ร่างแบบฟอร์มที่แก้ไขได้และรวบรวมคำตอบ แต่ไม่ได้ให้บริการแบบทดสอบเชิงจิตมิติที่ผ่านการตรวจสอบความตรง ไม่ได้ให้คะแนนหรือยืนยันทักษะโดยอัตโนมัติ ตัดสินใจเรื่องการจ้างงานหรือเลื่อนตำแหน่ง หรือออกใบรับรอง

ให้แต่ละระดับมีคำนิยามที่ต่างกันและสังเกตได้ ตัวอย่างเช่น กำลังเรียนรู้ หมายถึงทำได้เมื่อมีคำแนะนำใกล้ชิด; นำไปใช้ได้ หมายถึงจัดการงานที่คุ้นเคยได้โดยมีความช่วยเหลือบ้าง; ทำได้อย่างอิสระ หมายถึงจัดการงานที่คาดหวังได้โดยไม่ต้องพึ่งความช่วยเหลือเป็นประจำ; โค้ชผู้อื่นได้ หมายถึงแนะนำผู้อื่นในงานเดียวกันได้ ปรับภาษาให้ตรงกับบทบาทจริง

อ่านการประเมินร่วมกับตัวอย่าง ความมั่นใจ ความคาดหวังของบทบาท และบริบทของผู้ทบทวน พูดคุยความแตกต่างกับบุคคลนั้น บันทึกสิ่งที่ชี้แจงแล้ว ตกลงเรื่องการพัฒนาและความช่วยเหลือ แล้วมอบหมายผู้รับผิดชอบและวันที่ติดตามผล อย่าใช้แบบฟอร์มเพียงอย่างเดียวเป็นการตัดสินใจด้านการจ้างงาน

ยืนยันวัตถุประสงค์และกลุ่มเป้าหมาย ลบข้อมูลส่วนบุคคลที่ไม่จำเป็น กำหนดผู้ที่เข้าถึงข้อมูลส่งเข้าได้ ตั้งระยะเวลาเก็บคำตอบและบันทึก แล้วส่งคำตอบทดสอบบนอุปกรณ์มือถือ รวมทั้งบอกผู้ตอบว่าจะใช้ข้อมูลอย่างไรและมีขั้นตอนใดต่อไป