Generatore gratuito di moduli di dimissioni

Generatore gratuito di moduli di dimissioni con IA

Descrivi come la tua organizzazione accetta le dimissioni. Makeform trasforma le istruzioni in un modulo strutturato che raccoglie il dipendente, la data del preavviso, l’ultimo giorno di lavoro previsto, il contesto delle dimissioni, le esigenze di passaggio di consegne e una presa visione destinata alla verifica delle risorse umane, senza costringere i responsabili a ricostruire una decisione da conversazioni email sparse.

Premi Invio per inviare, Shift+Invio per nuova riga
  • Moduli e risposte gratuiti senza limiti
  • Modificabile prima della pubblicazione
  • Campi per preavviso e ultimo giorno di lavoro
  • Presa visione del dipendente e inoltro alle risorse umane
Scopri le funzionalità dei moduli
31129+ creator build più velocemente
Usato da strumenti come ChatGPT, Perplexity e Claude

Invia le risposte al modulo di dimissioni tramite email, Slack, Google Sheets e Zapier.

Esempi di prompt per il generatore

Scegli il flusso di lavoro più simile al tuo, modifica i dettagli oppure invia il prompt al generatore Makeform. Ogni struttura è un punto di partenza modificabile, non un modulo già compilato da un dipendente.

Prompt pronto

Destinatari

Dipendenti che informano formalmente le risorse umane e il proprio responsabile

Formato

Breve modulo interno con date e presa visione

Lunghezza del prompt

551 caratteri

Qualità delle istruzioniInvia al generatore

Esempio di struttura del modulo

Breve modulo interno con date e presa visione

Esempio di promptModificabile nel generatore

Identità del dipendente, reparto e responsabile

Risposta brevePrima richiesta
2

Qual è l’ultimo giorno di lavoro che prevedi?

Data
3

Hai già informato il tuo responsabile?

Sì / no
4

Motivo delle dimissioni, se desideri condividerlo

Risposta lunga
5

Presa visione e nome digitato del dipendente

Firma

Tag di instradamento suggeriti

Suggeriti

Verifica delle risorse umane

Azione successiva del responsabile

Pronto per l’offboarding

Mantieni distinto l’ultimo giorno richiesto dal dipendente dalla data finale confermata dalle risorse umane. Le regole sul preavviso, i turni, le ferie maturate e le decisioni interne possono rendere diverse le due date.

Step 1

Invia

il dipendente registra il preavviso e l’ultimo giorno previsto

Step 2

Verifica

le risorse umane controllano date, dettagli e azioni successive necessarie

Step 3

Conferma

le risorse umane comunicano la data finale confermata

Step 4

Transizione

il passaggio di consegne e le attività di offboarding vengono affidati a un responsabile

Una registrazione del preavviso più chiara

Trasforma un momento importante del rapporto di lavoro in un processo di acquisizione coerente per le risorse umane.

Un’email di dimissioni può indicare una data ma omettere sede, responsabile, passaggio di consegne o recapito personale necessari alle risorse umane. Un modulo mirato raccoglie i dati operativi in un unico invio, lasciando facoltative le domande narrative sensibili.

Raccogli le due date che contano

Registra in campi strutturati separati la data di invio del preavviso e l’ultimo giorno di lavoro previsto dal dipendente. Le risorse umane possono così esaminare la richiesta e comunicare una data finale confermata senza sovrascrivere silenziosamente l’inserimento originale del dipendente.

Mostra solo le domande successive pertinenti

La logica condizionale può mostrare domande sui turni al personale a ore, campi sul passaggio di consegne ai responsabili dei clienti oppure campi di documentazione per il responsabile quando qualcuno registra un preavviso verbale. I dipendenti evitano così una lunga lista non pertinente al proprio ruolo.

Avvia in modo ordinato il flusso di lavoro successivo

Inoltra il modulo alle risorse umane, avvisa il revisore appropriato e trasferisci i dettagli confermati in una checklist di offboarding. Il modulo di dimissioni registra il preavviso; la checklist può assegnare separatamente le attività relative ad accessi, attrezzature, paghe e trasferimento delle conoscenze.

Pensato per dimissioni reali

Un solo modulo può adattarsi a quattro percorsi di dimissioni.

Parti da una registrazione di base coerente, poi usa percorsi condizionali in base all’organizzazione del lavoro, alle responsabilità e alla modalità con cui il dipendente comunica il preavviso.

Preavviso inviato direttamente dal dipendente

Fornisci ai dipendenti un link interno privato per inserire identità, data del preavviso, ultimo giorno previsto, motivo facoltativo delle dimissioni e recapiti personali. Il messaggio di conferma può spiegare che le risorse umane esamineranno il modulo.

Preavviso registrato dal responsabile

Quando il preavviso viene comunicato durante una conversazione, il responsabile può documentare quando è stato ricevuto, la data dichiarata dal dipendente e il documento di origine. Un percorso condizionale può richiedere la conferma del dipendente, invece di presentare le note del responsabile come risposte del dipendente.

Passaggio di consegne per progetti e clienti

Chiedi ai dipendenti con attività in corso di indicare scadenze, documenti, compiti ricorrenti e possibili successori. Le risorse umane ricevono il preavviso, mentre il responsabile ottiene un primo inventario utile per pianificare la transizione.

Team a ore e distribuiti su più sedi

Sede, supervisore, ultimo turno previsto e turni programmati rimanenti aiutano il responsabile locale competente a intervenire. I controlli ottimizzati per dispositivi mobili rendono il modulo pratico per chi non lavora alla scrivania.

Crea il flusso di lavoro

Da brevi istruzioni a un modulo di dimissioni pronto all’uso.

Genera il modulo di acquisizione di base, adattalo al processo interno e prova il passaggio di consegne prima di condividere il link con i dipendenti.

Scopri le funzionalità dei moduli
01

Descrivi chi invia il modulo e chi lo verifica

Indica a Makeform se il modulo viene inviato direttamente dai dipendenti, se i responsabili possono documentare un preavviso comunicato offline o se sono possibili entrambe le modalità. Includi unità aziendali, sedi, tipologie di lavoratori, campi data, dettagli del passaggio di consegne e testo della presa visione necessari al tuo flusso di lavoro.

02

Modifica i campi e le domande sensibili

Rendi obbligatori i campi relativi all’identità e all’ultimo giorno, ma valuta attentamente se rendere facoltativi i motivi delle dimissioni, i dati del nuovo datore di lavoro o i commenti. Aggiungi un testo di aiuto semplice che distingua la data prevista dalla successiva conferma delle risorse umane.

03

Aggiungi percorsi condizionali e instradamento ai revisori

Mostra i dettagli sui turni solo al personale a ore e le domande sul passaggio di consegne solo ai ruoli pertinenti. Inoltra prima i moduli alle risorse umane, quindi avvisa il responsabile o il referente di sede corretto in base alle risposte del dipendente.

04

Prova, pubblica e collega l’offboarding

Invia casi di prova sia come dipendente sia come responsabile, verifica date e notifiche, quindi condividi o incorpora il modulo nel portale del personale. Mantieni le assegnazioni successive di offboarding in una checklist separata, con responsabili nominativi.

Modulo, email o documento

Scegli un metodo di acquisizione delle dimissioni che preservi sia il contesto sia la struttura.

Una lettera di dimissioni può conservare le parole del dipendente. Un modulo strutturato è più adatto a raccogliere con coerenza date, dettagli di instradamento e informazioni per la transizione. Il processo può accettare una lettera caricata e, allo stesso tempo, raccogliere i campi necessari alle risorse umane per intervenire.

Metodo
Che cosa raccoglie
Limiti operativi
MetodoEmail a un responsabile
Che cosa raccoglieTesto libero e indicazione temporale informale, con dettagli scelti dal dipendente.
Limiti operativiFacile da inviare, ma date, ID, sede e informazioni sul passaggio di consegne potrebbero mancare o essere difficili da instradare.
MetodoLettera o documento caricato
Che cosa raccoglieUna copia stabile del preavviso scritto dal dipendente nel formato che preferisce.
Limiti operativiUtile come allegato di origine, ma le risorse umane potrebbero comunque dover leggere e reinserire i campi principali.
Metodo
Modulo di dimissioni online generato
Che cosa raccoglieData del preavviso, ultimo giorno previsto e dati del dipendente strutturati, oltre a contesto facoltativo e informazioni per il passaggio di consegne.
Limiti operativiLa soluzione migliore per un instradamento coerente; includi un campo per il caricamento o una risposta lunga quando il dipendente ha bisogno di spazio per una dichiarazione personale.

Guida ai campi

Che cosa deve includere un modulo di dimissioni pratico.

Il modulo più efficace separa il preavviso del dipendente dalla verifica delle risorse umane e dalle successive attività di offboarding. Queste sei sezioni creano una registrazione utile senza trasformare un solo invio nell’intero processo di uscita.

Dati del dipendente

Identifica il dipendente e la linea gerarchica.

Inizia dalle informazioni che le risorse umane possono associare a un record interno: nome del dipendente, email di lavoro, ID dipendente, reparto, ruolo, sede e responsabile. Usa menu a discesa per reparti o sedi noti, così da ridurre le varianti ortografiche e instradare correttamente il modulo.

  • Nome completo, ID dipendente e recapito di lavoro.
  • Reparto, qualifica, sede e responsabile.
  • Ruolo di chi invia il modulo quando i responsabili possono registrare il preavviso.

Preavviso e date

Conserva la cronologia originale del preavviso.

Quando possibile, acquisisci automaticamente la data di invio e chiedi al dipendente l’ultimo giorno di lavoro previsto. Se un responsabile ha ricevuto il preavviso in precedenza, raccogli separatamente la data di ricezione. Non sostituire la data dichiarata con una decisione successiva delle risorse umane: conserva entrambi i valori per mantenere una cronologia chiara.

  • Data in cui il preavviso è stato comunicato o ricevuto.
  • Ultimo giorno di lavoro o ultimo turno previsto dal dipendente.
  • Campo separato, nel flusso successivo, per la data finale confermata dalle risorse umane.

Contesto delle dimissioni

Chiedi il contesto senza imporre un racconto.

Un menu a discesa sul motivo delle dimissioni può aiutare la reportistica interna, ma i dipendenti potrebbero non voler spiegare la propria decisione nel modulo di preavviso. Proponi una categoria facoltativa, un campo commento facoltativo e una scelta separata sulla partecipazione a un colloquio di uscita, invece di subordinare l’invio alla comunicazione di dettagli sensibili.

  • Categoria facoltativa del motivo con l’opzione «Preferisco non rispondere».
  • Commenti facoltativi con le parole del dipendente.
  • Interesse per il colloquio di uscita raccolto come risposta separata.

Transizione delle attività

Crea il primo inventario per il passaggio di consegne.

Quando il ruolo del dipendente lo richiede, chiedi progetti attivi, attività ricorrenti, scadenze ravvicinate, relazioni importanti e possibili referenti per il passaggio di consegne. Mantieni questa parte concisa nella fase del preavviso; i responsabili potranno trasformare l’inventario in attività assegnate all’interno di una checklist di offboarding dedicata.

  • Progetti attivi, scadenze e responsabilità ricorrenti.
  • Rapporti con clienti, fornitori o colleghi da riassegnare.
  • File, documentazione e riunioni necessari per il trasferimento.

Segnalazioni su beni e accessi

Segnala ciò che l’offboarding deve gestire.

Una breve checklist può individuare computer portatili, telefoni, chiavi, badge, carte, uniformi o altri beni dell’organizzazione in possesso del dipendente. Deve generare segnalazioni per le azioni successive, non chiedere al dipendente di certificare che ogni attività relativa ad accessi e beni sia stata completata prima che le risorse umane esaminino il preavviso.

  • Beni dell’organizzazione attualmente in possesso del dipendente.
  • Sistemi o account condivisi di cui trasferire la titolarità.
  • Modalità preferite per la restituzione o il coordinamento successivo.

Presa visione e azioni successive

Definisci aspettative corrette dopo l’invio.

Concludi con un nome digitato o una firma, la data di invio e una chiara presa visione di ciò che il dipendente sta presentando. Il messaggio di conferma deve indicare che le risorse umane esamineranno il preavviso e ricontatteranno il dipendente per date e passaggi successivi; non deve suggerire che il solo modulo confermi ogni dettaglio del rapporto di lavoro.

  • Presa visione del dipendente o del responsabile associata all’invio.
  • Email personale o telefono per le comunicazioni successive necessarie, se opportuno.
  • Messaggio di conferma con il contatto delle risorse umane e il passaggio successivo previsto.

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Domande frequenti

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Che cos’è un modulo di dimissioni?

Un modulo di dimissioni è un modulo interno che il dipendente usa per comunicare formalmente all’organizzazione l’intenzione di lasciare il lavoro. Di norma registra dipendente, data del preavviso, ultimo giorno di lavoro previsto, responsabile, contesto facoltativo delle dimissioni e dettagli di contatto o del passaggio di consegne. L’invio fornisce alle risorse umane una registrazione iniziale coerente da verificare e su cui intervenire; le successive attività di offboarding possono essere inserite in una checklist separata.

Quali campi deve includere un modulo di dimissioni?

Includi nome, ID, ruolo, reparto, sede e responsabile del dipendente, oltre alla data del preavviso e all’ultimo giorno di lavoro previsto. A seconda del ruolo, aggiungi turni rimanenti, progetti attivi, attività ricorrenti, beni aziendali, un recapito personale per le comunicazioni successive e il caricamento facoltativo di una lettera. Mantieni facoltativi il motivo delle dimissioni e gli altri commenti e includi una presa visione che spieghi che le risorse umane esamineranno il preavviso e confermeranno i passaggi successivi.

Il modulo deve chiedere perché il dipendente si dimette?

Può farlo, ma la domanda non deve essere obbligatoria. Un breve elenco di categorie con l’opzione «Preferisco non rispondere» favorisce un’analisi interna coerente, mentre un campo commento facoltativo offre spazio per il contesto. Valuta di raccogliere un feedback più completo in un colloquio di uscita separato, così i dipendenti possono presentare tempestivamente il preavviso senza dover spiegare nei dettagli la propria decisione.

Un responsabile può inviare il modulo dopo aver ricevuto un preavviso verbale?

Sì. Aggiungi come prima domanda se chi invia il modulo è il dipendente o un responsabile, quindi mostra il percorso appropriato. Per un preavviso registrato dal responsabile, raccogli quando e come è stato ricevuto, la data dichiarata dal dipendente, il resoconto del responsabile e qualsiasi allegato di origine. Indica chiaramente che si tratta di informazioni registrate dal responsabile e aggiungi un passaggio di conferma del dipendente quando previsto dal processo interno.

Come vanno gestiti l’ultimo giorno di lavoro previsto e quello confermato?

Conservale come valori separati. Il modulo deve mantenere la data richiesta o dichiarata dal dipendente. Le risorse umane possono quindi verificare i turni e le politiche interne e comunicare una data finale confermata tramite il normale processo dell’organizzazione. Conservare entrambe evita di nascondere il preavviso originale e fornisce ai flussi di offboarding una data confermata con un’etichetta chiara una volta conclusa la verifica.

Il modulo di dimissioni può avviare un flusso di offboarding?

Sì. Inoltra un nuovo invio alle risorse umane, avvisa il revisore pertinente e usa la registrazione verificata per avviare una checklist di offboarding. La checklist può assegnare restituzione delle attrezzature, titolarità degli account, modifiche agli accessi, documentazione, coordinamento con l’ufficio paghe e comunicazione al team. Tenere queste azioni fuori dal modulo di preavviso del dipendente rende visibili i responsabili ed evita di chiedere al dipendente in uscita di completare attività controllate da altri team.

Questo generatore di moduli di dimissioni è gratuito?

Sì. Makeform offre la creazione di moduli e la raccolta di risposte gratuite senza limiti, quindi puoi generare, modificare, pubblicare e usare il modulo di dimissioni senza limiti al numero di risposte. Il piano a pagamento rimuove il badge Makeform. Prima di condividere il modulo con i dipendenti, verifica che testo generato, campi, destinatari e logica delle date siano conformi al processo della tua organizzazione.

Come vanno instradati i moduli di dimissioni contenenti dati sensibili?

Invia la prima notifica solo al ruolo o alla casella delle risorse umane responsabile delle uscite, quindi coinvolgi il responsabile del dipendente e gli altri team secondo il tuo processo. Evita di inserire risposte sensibili in testo libero in canali di chat ampi o liste di distribuzione numerose. Prima di pubblicare il link destinato ai dipendenti, prova con dati di esempio i destinatari delle notifiche, i percorsi condizionali, il messaggio di conferma e qualsiasi foglio di calcolo collegato.

Dai a ogni dimissione una registrazione iniziale chiara.

Genera un modulo di dimissioni pensato per date, passaggi di consegne e azioni successive delle risorse umane.

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